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铸造线建设,决不仅仅是一个技术项目,而是铸造企业整体经营发展的大课题,设备尤其如铸造线这种技术装备通过设计制造并供人来操作和控制,这里既有技术上的提升,更有经济上的整体考虑,很多企业因为上马铸造生产线而兴,但也有很多企业因为上马铸造生产线达不到理想反而成为负担,更有成为呆线死线而得不偿失,甚至影响到企业生存。
一条自动化程度很高的铸造生产线如果要建设好、运行好,需要将这条线做为一个体系对待,做为一个系统工程,运用系统方法,系统分析该类线的考察和上马建设,系统管理该类线的生产运行。
铸造生产线建设因素分析
压铸造生产线的建设一般要经过根据企业生产要求的上线想法产生、厂家或专家咨询、考察调研、方案论证、厂家选择和签定合同,厂家设计、项目实施、设备调试、生产调试与验收等过程,所谓的“系统分析该类线的考察和上马建设”其实包含并涉及上述的每个阶段。大体,铸造企业要从经济的、经营的和技术与设备角度综合论证该线的建设,而不仅仅从技术和设备配置来考虑:可以讲:经济与技术论证决定铸造生产线的建设成败:
近两年来,国内上马或正在考虑上马静压自动铸造线的铸造企业尤其民营铸造企业很多,这同大型汽车或工程车辆企业下属的铸造分公司(或子公司、铸造车间)情况有很大不同,这些大型汽车或工程车辆企业下属的铸造分公司(或子公司、铸造车间)是服从于集团公司,尽管也有改制,但上马铸造线,主体功能也是服务于母公司,这些产品与市场、资金条件都是民营铸造企业不能比的。这对民营企业来说考虑上马静压自动铸造线更有不寻常的意义。